Paul Felix Lazarsfeld (13. Februar 1901 - 30. August 1976) war ein österreichisch-amerikanischer Soziologe. Der Gründer des Bureau of Applied Social Research der Columbia University übte Einfluss auf die Techniken und die Organisation der Sozialforschung aus. "Es ist nicht so sehr, dass er ein amerikanischer Soziologe war", sagte ein Kollege nach seinem Tod, "als er feststellte, was amerikanische Soziologie sein würde." [2] Lazarsfeld sagte, sein Ziel sei es, "Paul zu produzieren." Lazarsfelds. "[3] Die beiden wichtigsten Erfolge, mit denen er verbunden ist, lassen sich mit zwei Untersuchungsobjekten analysieren: Forschungsinstitute, Methodik sowie sein Forschungsinhalt selbst. [ ] 19659006] Österreich [ edit ] Lazarsfeld wurde als Sohn jüdischer Eltern in Wien geboren: Seine Mutter war die adlerianische Therapeutin Sophie Lazarsfeld und sein Vater Robert war Rechtsanwalt. schließlich promovierte er in Mathematik (seine Dissertation beschäftigte sich mit mathematischen Aspekten von Einsteins Gravitationstheorie). In den 1920er Jahren bewegte er sich in den gleichen Kreisen wie der Wiener Philosophenkreis, darunter Otto Neurath und Rudolf Carnap, und diente als "Sociali" st activist. "[4] Er kam durch sein Fachwissen in Mathematik und quantitativen Methoden zur Soziologie und beteiligte sich an mehreren frühen quantitativen Studien, einschließlich der möglicherweise ersten wissenschaftlichen Umfrage unter Radiohörern zwischen 1930 und 1931. 1926 heiratete er die Soziologin Marie Jahoda. Zusammen mit Hans Zeisel verfassten sie eine nun klassische Studie über die sozialen Auswirkungen von Arbeitslosigkeit auf eine kleine Gemeinde: Die Arbeitslosen von Marienthal (1932; engl. Hrsg. 1971). Er ließ sich 1934 von Marie scheiden und heiratete seine Kollegin Herta Herzog, die sich 1945 von ihm scheiden ließ. Die Marienthal-Studie erregte die Aufmerksamkeit der Rockefeller-Stiftung und führte zu einem zweijährigen Reisestipendium in die Vereinigten Staaten. Von 1933 bis 1935 arbeitete Lazarsfeld mit der Federal Emergency Relief Administration (US-Bundesbehörde für Nothilfe) zusammen, bereiste die Vereinigten Staaten, knüpfte Kontakte und besuchte die wenigen Universitäten, die Programme für die empirische sozialwissenschaftliche Forschung besaßen. Während dieser Zeit traf Lazarsfeld Luther Fry an der University of Rochester (was zur Inspiration für die in Personal Influence etwa zwanzig Jahre später verfasste) und Robert S. Lynd, der geschrieben hatte die Studie Middletown . Lynd würde eine zentrale Rolle bei der Unterstützung der Auswanderung von Lazarsfeld in die Vereinigten Staaten spielen und würde ihn für die Direktoren des Newark Center und des Princeton Office of Radio Research empfehlen. Lazarsfeld wandte sich an die Psychological Corporation, eine gemeinnützige Organisation, die sich mit der Anwendung der Techniken der angewandten Psychologie befasst, und schlug eine Reihe von Projekten vor, die abgelehnt wurden, weil sie nicht genügend kommerziellen Wert hatten oder zu engagiert waren. Er half John Jenkins, einem angewandten Psychologen an der Cornell University, bei der Übersetzung einer Einführung in Statistiken, die Lazarsfeld für seine Studenten in Wien geschrieben hatte (19459009). Schließlich setzte er sich mit der Erforschung der Ideen auseinander, die in dem vielgelesenen Buch "The Art of Asking Why" (1935) dargelegt wurden, das Lazarsfelds Konzept der "Vernunftanalyse" erklärte. Am Ende des Stipendiums im Jahr 1935 entschied sich Lazarsfeld nach einer Rückkehr nach Wien, die durch das politische Klima unhaltbar wurde, in Amerika zu bleiben, und erlangte eine Ernennung als Direktor der studentischen Hilfsarbeit für die Nationale Jugendverwaltung mit Sitz in die University of Newark (jetzt der Newark-Campus der Rutgers University). Ein Jahr später gründete er in Newark nach dem Vorbild seines Wiener Forschungszentrums ein Institut, in dem er das marginale Feld der Meinungsforschung institutionalisierte, das Lazarsfeld für seinen wichtigsten Beitrag hielt. Lazarsfeld sah sein Institut als eine wichtige Brücke zwischen europäischen und amerikanischen Forschungsmodellen und war bereit, die Zukunft seiner Institute vor seiner persönlichen Karriere zu stellen. Um beispielsweise das Newark Center mit einem größeren Stab zu versehen, veröffentlichte Lazarsfeld ein Pseudonym. Dem Newark Center gelang es eindeutig, Interesse an empirischen Studien und an Lazarsfeld als Forschungsmanager zu wecken. Die zwischen 1935 und 1937 im Zentrum durchgeführten Forschungen (einschließlich der Recherchen für das Buch Mirra Komarovsky Der arbeitslose Mann und seine Familie ) zeigten, dass empirische Forschung sowohl für die Wirtschaft als auch für die Wissenschaft von Nutzen und Interesse sein kann. Unter "Administrative Research", wie er seinen Rahmen nannte, arbeitete ein großer, erfahrener Stab in einem Forschungszentrum und setzte eine Reihe sozialwissenschaftlicher Untersuchungsmethoden ein: Massenmarktstudien, statistische Datenanalyse, Fokusgruppenarbeit usw .. um spezifische Probleme für bestimmte Kunden zu lösen. Die Finanzierung kam nicht nur von der Universität, sondern auch von gewerblichen Kunden, die Forschungsprojekte vergeben. Daraus entstanden Studien wie zwei lange Berichte an die Milchindustrie über Einflussfaktoren auf den Milchverbrauch; und einen Fragebogen, mit dem die Leute beurteilen können, ob sie zu viel einkaufen (für die Zeitschrift Cosmopolitan). In Newark wurde Lazarsfeld zum Leiter des Princeton Office des Radio Research Project ernannt, das später nach Columbia verlegt wurde. 1937 versuchte er zuerst, das Projekt nach Newark zu verlegen, und als dieser Antrag abgelehnt wurde, teilte er seine Zeit zwischen dem Projekt und seinem Institut in Newark auf. Er befürchtete (zu Recht), dass das Institut ohne sein Management versagen würde. Bei dem Projekt erweiterte Lazarsfeld die von den stellvertretenden Direktoren, Hadley Cantril und Frank Stanton, postulierten Ziele, und in einer Sonderausgabe des Journal of Applied Psychology im Februar 1939, herausgegeben von Lazarsfeld, verband er einige Die vielfältigen Forschungen, an denen das Projekt beteiligt war, hielten Lazarsfeld für notwendig, weil "keine zentrale Theorie sichtbar war und wir Gerüchte hörten, dass wichtige Leute fragten, ob wir wüssten, was wir tun" (Lazarsfeld, 1969). Im Frühjahr 1939 waren die Beamten der Rockefeller-Stiftung jedoch noch nicht überzeugt und "verlangten festere Leistungsnachweise", bevor sie die Finanzierung erneuern würden. Das Ergebnis war Radio und die gedruckte Seite . Diese beiden Veröffentlichungen trugen viel dazu bei, das Kommunikationsfeld zu festigen und zu definieren. Nach einem Streit mit Cantril, der möglicherweise finanzieller Natur war, zog das Radio Research Project an die Columbia University, wo es zum gefeierten Bureau wurde für die Sozialforschung. In Kolumbien tendierte die Richtung der Forschung zum Abstimmen, und eine Studie über die Abstimmung vom November 1940 wurde als The People's Choice veröffentlicht, ein Buch, das die Art der politischen Forschung erheblich beeinflusste. In den 1940er Jahren verschanzte sich die Massenkommunikation als eigenständiges Feld. Lazarsfelds Interesse an den überzeugenden Elementen der Massenmedien wurde während des Zweiten Weltkriegs zu einem wichtigen Thema, und dies führte zu einer erhöhten Aufmerksamkeit und Finanzierung für die Kommunikationsforschung. In den fünfziger Jahren gab es zunehmende Besorgnis über die Macht der Massenmedien, und mit Elihu Katz veröffentlichte Lazarsfeld Personal Influence in dem die Theorie eines zweistufigen Kommunikationsflusses, der Meinungsführung und von Community als Filter für die Massenmedien. Zusammen mit Robert K. Merton machte er die Idee einer narkotisierenden Dysfunktion der Medien und ihrer funktionellen Rollen in der Gesellschaft populär. Sein Beitrag des zweistufigen Kommunikationsflusses von Medien zu Meinungsführern und anderen; seine Forschung über die Merkmale von Meinungsführern; Verbreitung von medizinischen Innovationen; Gebrauch und Befriedigung von Empfängern aus Tageszeitfunkseifenopern usw. Seine Forschung führte zu einer Verbindung zwischen zwischenmenschlicher Kommunikation und Massenkommunikation 1956 wurde er zum Fellow der American Statistical Association gewählt. [5] Lazarsfeld starb 1976. Seine Mutter Sophie überlebte ihn mit einem 95. Lebensjahr Marie Jahoda hatte eine Tochter, Lotte Franziska (geb. 1930), später Lotte Bailyn, die am MIT eine Professur für Management antrat Mit seiner dritten Frau, Patricia Kendall, hatte er einen Sohn, Robert Lazarsfeld, der Mathematikprofessor an der Stony Brook University ist und 2004 Positivity in Algebraic Geometry (Springer) veröffentlichte. Die vielen Beiträge Lazarsfelds zur soziologischen Methode haben ihm den Titel des "Gründers der modernen empirischen Soziologie" eingebracht. [1] Lazarsfeld machte große Fortschritte in der statistischen Erhebung Analyse, Panel-Methoden, latente Strukturanalyse und Kontextanalyse. [1] Er gilt auch als Mitbegründer der mathematischen Soziologie. Viele seiner Ideen waren so einflussreich, dass sie jetzt als selbstverständlich betrachtet werden. [1] Er ist auch für die Entwicklung des zweistufigen Kommunikationsflussmodells bekannt. Lazarsfeld leistete auch einen wesentlichen Beitrag zur Ausbildung vieler jüngerer Soziologen. Einer von Lazarsfelds Biographen, Paul Neurath, schreibt, dass es "Dutzende von Büchern und Hunderte von Artikeln von seinen Schülern und den Schülern seiner Schüler gibt, die alle noch den Geist dieses Mannes atmen". Einer der erfolgreichen Studenten von Lazarsfeld war Barney Glaser - Verfechter der Grounded Theory (GT) - die weltweit am häufigsten zitierte Methode zur Analyse qualitativer Daten. Indexformationen und qualitative Mathematik wurden von Lazarsfeld gelehrt und sind wichtige Bestandteile der GT-Methode nach Glaser. James Samuel Coleman, ein wichtiger Mitwirkender in den sozialen Theorien der Bildung und zukünftiger Präsident der American Sociological Association, war auch ein Schüler von Lazarsfeld in Columbia. Der wichtigste Beitrag von Paul Lazarsfeld war nach seiner eigenen Meinung auch die Beta-Version einer Forschungseinrichtung, die sich in einem Universitätsgelände befand. [6] Er begann seine Reise zur Institutsgründung im Ausland in Wien. Anschließend baute er zwei in den Vereinigten Staaten auf - vor allem mit dem Bureau of Applied Social Research an der Columbia University. [6] Die prestigeträchtigste Ära dieses Büros war damals Ein weiterer wichtiger Beitrag von Paul Lazarsfeld war sein Fortschritt in der Medieneffektforschung, den er erfolgreich umsetzen konnte. Die wichtigsten methodologischen Beiträge von Lazarsfeld waren der Lazarsfeld-Stanton Program Analyzer und die Befragung von Fokusgruppen “, so Everett Rogers. Der Lazarsfeld-Stanton-Programmanalysator oder "Little Annie", wie er genannt wurde, bot den Zuschauern ein Gerät mit einem roten und einem grünen Knopf. Wenn ein experimentelles Publikum vermittelte Inhalte sah, konnte es sofort über die beiden Schaltflächen kommunizieren, ob das, was er gesehen hatte, sympathisch war oder nicht. [6] Die zweite Untersuchungsmethode, die in Verbindung mit Little Annie verwendet wurde, war die Befragung von Fokusgruppen. Nachdem das Tool verwendet und das Artefakt betrachtet wurde, füllten die Teilnehmer der Studie einen Fragebogen aus und diskutierten den Inhalt. [6] Das Tool war ein Segen, da Broadcast-Inhalte überarbeitet und auf ihre Wirksamkeit hin bewertet werden konnten. Dieses Tool war hilfreich, um die Zielgruppenanalyse und den Empfang einer Nachricht über einen vermittelten Kanal wirklich zu messen. Diese Tools erzeugten sowohl qualitative als auch quantitative Daten. Seine Beiträge zur Messung umfassen innovative Erhebungsmethoden wie die Längsschnittuntersuchung, die er in seiner Studie von 1940 in Erie, OH, verwendete. Er trug zur Datenanalyse mit verschiedenen Techniken bei, darunter 2x2-Kontingenztabellen, Frequenzanalysen, Streudiagramme und gemischte Methoden wie Fokusgruppen. Paul Lazarsfeld war der Präsident der American Sociological Association (ASA) und der American Association for Public Opinion Research. Er erhielt Ehrentitel von vielen Universitäten, darunter der University of Chicago, der Columbia University, der University of Vienna und der Sorbonne University. [1] Das Sozialforschungszentrum der Columbia University wurde nach ihm umbenannt. Ihm wurde auch die Auszeichnung für die Karriere der ASA-Methodologie verliehen. [7] Obwohl das Forschungsbüro einen wesentlichen Beitrag leistete, war es nicht fehlerfrei. Lazarsfeld betonte, dass eine Forschungseinrichtung zwar organisiert existieren kann, der Kommandant und die Führung jedoch wirklich den Erfolg der Organisation bestimmen. Lazarsfeld war fast zwei Jahrzehnte erfolgreich; Akteure innerhalb dieses Systems könnten jedoch die Machenschaften der Institution manipulieren und so das Programm entgleisen. Eine weitere negative Auswirkung der Art der Führung, die Lazarsfeld gegeben hatte, war, dass die Organisation und ihre Methodik von seinen Präferenzen bestimmt wurden. In diesem Fall durften keine Statistiken verwendet werden, und die Datensätze konnten nicht repliziert und generalisiert werden. [6] Ein großer Teil der Forschungen von Lazarsfeld betraf den individuellen Entscheidungsprozess und wie er von den Massenmedien beeinflusst wurde. Die Marienthal-Studie war eine Ausnahme, da sie der Gemeinschaft gegenüber voreingenommen war. In allen Studien, die nach Marienthal (Sandusky, Elmira und Decatur) durchgeführt wurden, war das Individuum jedoch viel klarer die Einheit der Analyse. Während Lazarsfeld seine eigene Forschungsagenda offensichtlich nicht als einzigen Ansatz für die Kommunikationsforschung ansah, kritisierten andere seine "durch administrative und militärische Mittel" gezahlte "administrative Forschung" als einen überwältigenden Schritt hin zu empirischer, kurzfristiger, wirkungsbasierter Forschung. Der Aufstieg der administrativen Forschung lieferte eine wirksame Folie für Kritiker. Theodor W. Adorno, der zuvor bei Lazarsfeld beim Radio-Projekt gearbeitet hatte, vertrat eine intellektuelle Tradition, die Lazarsfelds Engagement für Empirismus und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit der Industrie gegenüberstand. In ähnlicher Weise konzentrierte sich Lazarsfeld eher auf die empirische Entdeckung als auf die große Theorie ("abstrakter Empirismus" in den Worten von C. Wright Mills). Dies war einer der Sporen, die Robert K. Merton dazu veranlassten, "Theorien des mittleren Bereichs" zu entwickeln. In Bezug auf Schwächen betrachtete er Individuen und vermisste die größere soziale Struktur und die Machtverhältnisse darin. Er war überwiegend im Bereich der Verwaltungsforschung tätig. Er führte viele Umfragen durch, wollte seine Ergebnisse jedoch nicht auf eine größere Gruppe verallgemeinern. Obwohl er in seiner Studie von 1940 starke kognitive Effekte fand, die von den Medien hervorgerufen wurden, entschied er sich für die Minimaleffekt-Hypothese. Am Ende glaubte er, dass seine Ideen der empirischen Forschung nicht so weit aufgenommen worden waren, wie er vielleicht erhofft hatte. In einer seiner letzten Veröffentlichungen, "Kommunikationsforschung und ihre Anwendungen: Ein Postskriptum" (1976), beklagte Lazarsfeld, dass sich das Blatt gegen die empirische Forschung gewendet habe und dass "eine wachsende Zahl von Schriftstellern die Notwendigkeit ausdrückte [to make 'applications' a topic of research]sicherlich war nicht Gegenstand der populären Nachfrage unter Soziologen. " Lazarsfeld war bekannt für seine Fähigkeit, produktive Kollaborationen mit einer Vielzahl von Denkern zu schmieden. Eine seiner bekanntesten Kooperationen war mit Robert K. Merton. Sowohl Merton als auch Lazarsfeld waren neue Fakultätsmitglieder der 1941 ernannten Fakultätsmitglieder der Columbia University. Merton galt als angehender Theoretiker, während Lazarsfield als Methodenspezialist galt. [8] Offenbar hatten die beiden wenig Kontakt, bis Merton und seine Frau zu ihm kamen Abendessen in der Wohnung von Lazarsfeld in Manhattan am Samstagabend, dem 23. November 1941. Bei seiner Ankunft erklärte Lazarsfeld Merton, dass er gerade vom US-amerikanischen Büro für neue Fakten und Zahlen gebeten worden sei, ein Radioprogramm auszuwerten. So begleitete Merton Lazarsfeld ins Radio-Studio und ließ seine Frauen mit dem nicht gegessenen Abendessen in der Lazarsfeld-Wohnung zurück. [8] Lazarsfeld benutzte den berühmten Stanton-Lazarsfeld Program-Analyzer, um die Antworten der Zuhörer und die anschließenden Interviews aufzuzeichnen Merton war maßgeblich an der Sicherstellung der richtigen Beantwortung der Fragen beteiligt. [8] Dies war vermutlich der Beginn des "Befragten-Gruppeninterviews" oder der heute als Fokusgruppe bekannten Gruppe. [8]: 278 [19659053] Es war auch der Beginn einer reichen und einflussreichen Zusammenarbeit auf dem Gebiet der Kommunikationswissenschaft. Das Papier, für das Lazarsfeld und Merton am bekanntesten sind, ist "Massenkommunikation, populärer Geschmack und organisierte soziale Aktion" (1948). In weitem Maße anthologisiert, wurde der Artikel in den Medienwissenschaften als kanonischer Text vorgeschlagen. [9] Lazarsfeld und Merton wollten das wachsende öffentliche Interesse an Problemen der "Medien der Massenkommunikation" verstehen. [10]: 230 [19659053] Nach einer kritischen Betrachtung allgemeiner und problematischer Ansätze für die Massenmedien - mit dem Hinweis, dass die "bloße Präsenz dieser Medien unsere Gesellschaft nicht so tiefgreifend beeinflussen darf, wie allgemein angenommen wird" [10]: 233 - arbeiten ihre arbeit durch drei aspekte dessen, was sie als problem sehen. Sie heben drei "soziale Funktionen" hervor, die einen langen Schatten in die Gegenwart werfen. Die erste davon ist die Funktion des sozialen Status, oder die Art und Weise, wie "die Massenmedien öffentlichen Themen, Personen, Organisationen und sozialen Bewegungen einen Status verleihen". [10] Die zweite Funktion ist die "Durchsetzung sozialer Normen", in denen die Masse stattfindet Medien nutzen die öffentliche Exposition von Ereignissen oder Verhaltensweisen, um "Abweichungen von diesen Normen für die Öffentlichkeit sichtbar zu machen". [10]: 235 Die dritte und vielleicht bekannteste Funktion ist die narkotisierende Dysfunktion, bei der die Energien von Individuen in der Gesellschaft werden systematisch von organisiertem Handeln abgehalten - aufgrund der Zeit und Aufmerksamkeit, die erforderlich ist, um einfach mit dem Lesen oder Hören der Massenmedien Schritt zu halten: 'Die Exposition gegenüber dieser Flut von Informationen kann dazu dienen, den durchschnittlichen Leser oder Zuhörer zu betäuben, anstatt ihn zu erregen [10] Der Rest von Lazarsfeld und Mertons Artikel befasst sich mit der Eigentümerstruktur und dem Betrieb der US-amerikanischen Massenmedien - insbesondere der Tatsache, dass Der Fall von Zeitschriften, Zeitungen und Rundfunkwerbung "unterstützt das Unternehmen": "Großunternehmen finanzieren die Produktion und den Vertrieb von Massenmedien ... wer den Piper bezahlt, nennt im Allgemeinen die Melodie." [10]: 236 Sie weisen auf die sich daraus ergebenden Probleme des sozialen Konformismus hin und berücksichtigen die Auswirkungen auf den Volksgeschmack (eine Kontroverse, die bis heute unvermindert anhält). Der letzte Abschnitt des Papiers betrachtet ein Thema mit großem Ansehen in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg, Propaganda für soziale Ziele. Hier schlagen sie drei Bedingungen vor, um eine solche Propaganda wirksam zu machen, indem sie als "Monopolisierung" (das Fehlen von Gegenpropaganda), "Kanalisierung" (etabliertes Verhalten in eine bestimmte Richtung) und "Ergänzung" (Verstärkung) bezeichnet werden Massenmedienbotschaften durch persönlichen Kontakt in lokalen Organisationen). Kommen nach Amerika [ edit ]
Columbia [ edit ]
Einfluss [ edit ]
Lazarsfeld war Direktor, stellvertretender Direktor sowie aktiver Forscher im Präsidium. [6] In dieser Zeit konnte das Präsidium fast eine Million Dollar kontrollieren und verteilen und Studien produzieren. Dies war sein wichtigster Beitrag, weil es ihm möglich war, einen Businessplan für die Erzeugung von Wissen unter einem Gesichtspunkt zu erstellen, der zwar nicht auf Gewinn ausgerichtet war, sich aber nicht verschuldete. Dies war insofern von Bedeutung, als es ein Modell war, das an anderen Universitäten repliziert wurde - wodurch die Produktion von Forschung erschwinglich und organisiert wurde. Kritik [ edit ]
Lazarsfelds Arbeit mit Robert K. Merton [ edit ]
Der klassische Essay von Lazarsfeld und Merton wurde lange Zeit als Höhepunkt der in der Kommunikationstheorie vorherrschenden Effekte dominiert. Revisionistische Berichte haben jedoch inzwischen auf die Mischung von Ideen aus "kritischen" Kommunikationstraditionen sowie empirischen, methodologischen und quantitativen Ansätzen hingewiesen. [11] Bibliography [ edit . 19659068] Lazarsfeld, Paul F. Radio und die gedruckte Seite: Eine Einführung in das Studium des Radios und seine Rolle in der Kommunikation von Ideen . New York: Duell, Sloan und Pearce, 1940.
Siehe auch [ edit ]
Referenzen [ edit
Quellen [ edit ]
Externe Links [ edit ]
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